2023年，是國家能源集團具有里程碑意義的一年，集團可再生能源發電裝機歷史性突破1億千瓦，達到1.15億千瓦，占比達到35.5%，為提前完成“十四五”發展規劃確定的目標，奠定了堅實的基礎。
1億綠電獻力美麗中國建設，這是國家能源集團胸懷“國之大者”，勇擔能源央企使命，深入踐行“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，對標對表雙碳目標，實施“四保一大”發展路徑的戰略成果，彰顯了國家能源集團服務國家戰略，全面建設世界一流清潔低碳能源科技領軍企業，加快推動能源結構綠色轉型的堅定信念和責任擔當。
高目標引領推動可再生能源體系化發展
“十四五”以來，集團黨組認真貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，落實黨中央、國務院決策部署，優化調整公司發展戰略，將可再生能源作為集團綠色轉型的重中之重，提出“十四五”新增新能源裝機9000萬千瓦，力爭1億千瓦，“十四五”末可再生能源裝機占比達到40%。
聚焦“十四五”發展目標，在2020年完成新能源“兩個500萬+”的基礎上，2021年實施“兩個1500萬+”行動，2022年提出實現“開工2000萬千瓦、投產1500萬千瓦”，集團公司堅持高標引領，逐年提高新能源發展目標，跳起摸高，爭先進位，推動可再生能源發展全面提速。
2023年，集團公司高位啟航，提出“開工2300萬千瓦、投產1800萬千瓦、力爭投產2000萬千瓦”目標，百日大會戰期間進一步沖擊“開工2500萬千瓦、投產2300萬千瓦”的摸高目標，舉全集團之力，多元化、快速化、規模化、效益化、科學化發展新能源。
為保證發展戰略目標落實，進一步提升可再生能源發展速度和質量，集團公司健全完善“3445”電力基建管理體系，形成電力部牽頭抓總、子分公司全面推進、專業化力量服務保障的工作局面，為項目高質量建設提供有效支撐。
集團公司調配優勢資源集中發力，不斷優化調整投資結構，連續三年大幅增加新能源投資計劃；各單位優化機構編制，配強基建管理力量，加快招聘和培養相關人才，風光水并舉、海陸并進、源網荷儲互動、多能協同互補，加快調整能源結構，培育新的增長點。
聚焦“三統三通”，集團公司修編完善電力基建制度標準，形成了包括1個指導意見、9個管理制度、96個管理標準的制度標準體系，助力重大項目建設提速加力。堅持問題導向，補齊短板弱項，全力破解制約難題，緊密銜接機構人員、投資決策、招標采購、開工準備等環節工作，著力提升新能源發展建設能力。
一次次學習宣貫、一次次安排部署，集團上下戰略方向清晰、目標堅定，各單位各部門執行堅決有力，廣大干部職工干勁十足，大規模、大范圍、高速度、高質量推進可再生能源項目發展建設。
多元化發展推動可再生能源系統性布局
集團公司以沙戈荒大型風電光伏基地開發、海上風電建設為重點，帶動風光裝機規模快速增長；堅持區域統籌發展，既抓三北地區基地建設，也加大東中部地區分布式能源發展力度，實現了大基地建設率先起步、風電產業持續領跑、光伏產業跨越發展、水電項目組團推進。
2023年，集團公司加快推進山東渤中、半島南及浙江象山等一批重點海上風電項目，建成江蘇、山東、浙江等3個百萬千瓦級海上風電基地，截至年底，海上風電裝機突破500萬千瓦；牽頭開發寧夏騰格里1300萬千瓦、甘肅巴丹吉林1100萬千瓦等沙漠、戈壁、荒漠大型風電光伏基地項目，寧夏寧東、青海共和等一批百萬千瓦級新能源基地建成投產。
在青海，以瑪爾擋水電站為核心工程，集團公司正在建設“水光蓄儲”千萬千瓦級多能互補一體化基地。共和牧光儲項目利用地方豐富的農牧資源，實現板上發電、板下牧羊，構建起新能源開發與畜牧儲耦合發展新模式。
在新疆，源網荷儲一體化160萬千瓦光伏發電項目正從紙上落到地上，建成后年發電量約28億度，所發綠電全部送往烏魯木齊甘泉堡經濟開發區。
堅持集中式與分布式并舉，江西公司在水面、陸地集中式光伏推進面臨極大困難時及時研究提出“水面不行陸上補、集中不夠分布補”的思路，把戶用光伏項目作為強補充，全員發動，全力以赴謀發展。
配合新能源產業快速發展，集團公司積極開展火電+電化學、飛輪儲能調頻、新能源+構網型儲能調頻調相、火電+熔融鹽儲熱調峰等發電側新型儲能項目，寧夏靈武電廠“飛輪儲能+火電聯合調頻”等項目成果鑒定達到國際領先水平。
同時，氫能、氨能等戰略性新興產業也在加快布局。在寧夏寧東、河北赤城、尚義等地，可再生能源制氫項目，助力大規模可再生能源跨地域、跨時間靈活調節。其中張家口尚義風光耦合制氫示范項目填補了我國兆瓦級大規模風光耦合制－儲－用氫系統運營示范工程空白。
截至目前，集團公司建成了涵蓋風能、太陽能、生物質能、潮汐能、地熱能、氫能在內的可再生能源產業體系，為我國電力系統向大規模高比例新能源方向加速演進貢獻國家能源力量。
快速化發展跑出綠色轉型國能速度
寧夏龍源騰格里沙漠新能源基地是國家“沙戈荒”大型風光基地中首個備案、開工的光伏治沙發電項目，在沙漠建設如此大規模的光伏電站，沒有先例可循，每一天都面臨著不同的難題。集團“十大杰出青年”馬兆明和同事們不向壓力妥協、堅決執行命令、勇敢克服困難、一力承擔責任，及時組織參建單位仔細勘察、細化施工方案，確保開工就是高標、起步就是樣板。沙漠里運輸道路不暢，就潑水成冰修大道；為保證樁基質量，他們引孔注水深打樁，克服一個又一個難題。
10天2.8萬畝沙丘變為平整場地；28天完成330千伏升壓站土建工程；60天完成330千伏升壓站電氣安裝；70天完成330千伏送出線路144基鐵塔組立和51公里導線展放；90天完成33萬根PHC管樁施工、安裝組件1.2吉瓦，龍源電力一次次打破建設速度紀錄。一期100萬千瓦于2023年4月26日投產發電；如今，百萬余塊整齊鋪設的光伏板匯聚成沙漠中藍色的“光伏海”，每年提供18億千瓦時清潔電能。
在南方人口、水網密集區發展新能源難題更多。湖北公司因地制宜、因資源制宜發展漁光互補項目。長源漢川發電有限公司副總工程師、新能源部主任阮建在田間地頭、在農戶家中，和漁民們嘮家常、交朋友，講政策、談發展，論共贏、話收益，宣傳“漁光互補”新能源項目的優勢和好處，硬是以釘釘子精神慢慢與漁民達成共識，工程項目也得以按計劃向前推進。
在大渡河、金沙江流域以及青海、西藏、新疆等地，集團公司開工建設一批引領行業發展的精品水電工程，朝氣蓬勃的管理團隊帶領能吃苦能戰斗的水電隊伍，扎根雪域高原，奮戰大江大河，實現瑪爾擋、旭龍、雙江口等工程建設全面提速。
在集團上下的共同努力下，2023年瑪爾擋下閘蓄水、旭龍大江截流等重要目標順利實現，雙江口電站月高峰填筑強度達到120萬方，枕頭壩二級、沙坪一級基坑處理，金川地下廠房施工，綽斯甲、霍爾古吐引水隧洞開挖等關鍵節點均提前完成，西藏易貢藏布、大渡河丹巴啟動籌建，常規水電在建規模1015萬千瓦，居全國首位，集團公司水電邁入高質量發展“快車道”。
25.8%、28.6%、30.8%……近年來，國家能源集團可再生能源裝機占比以年均約2.7個百分點的速度增長。2023年，發展成果再創新高，新能源開工3308萬千瓦、投產2616萬千瓦，遠超年初制定的計劃目標，年計劃完成率145%，風電裝機突破6000萬千瓦，保持世界第一，可再生能源裝機占比已達到35.5%，有望提前一年實現“十四五”發展目標。
在碳達峰碳中和時代浪潮下，國家能源集團主動擔當作為，一次次刷新新能源開工、投產、裝機及占比紀錄，實現了可再生能源產業跨越式發展，成為構建新型電力系統和新型能源體系的引領者和主力軍。